企业管理人员的管理技能提升

主讲人：黄国成

美国认证协会金牌讲师、国际注册职业经理人、时代光华高级咨询师、爱迪泰高级培训师

授课目标

☆　认识管理的含义

☆ 清楚的认知管理者的角色

☆　熟悉目标管理法的内容，掌握设定目标的要点

☆ 提高问题分析与改善管理的能力

☆　掌握适度授权的要领

☆　提高激励员工的能力

☆　掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧

☆　学会自我革新，提升管理者的综合能力

授课对象

高层、中层、基层所有管理人员

授课内容

第一讲、 管理的基本概念

一． 管理的定义

二． 管理工作的性质

三． 管理者必备的三种技能

四． 理想管理者的特点

五． 管理者的人性特质

六． 主管的类型

第二讲、 主管的角色、功能、技能与涵养

一． 主管的角色与功能

二． 主管的管理技巧与能力

三． 主管的涵养

第三讲、 目标管理

一． 目标管理定义

二． 目标管理的作用

三． 目标管理流程

四． 设定个人目标的理由

五． 组织推行目标管理的理由

六． 目标管理的基本原则