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关于举办全国《通用管理能力》综合级认证师资培训班及召开首届全国机构经验交流会的通知 

各有关单位: 

为贯彻劳动和社会保障部职业技能鉴定中心《关于开展通用管理能力项目认证试点工作通知》(劳社鉴发[2003]10号)的文件精神,配合各地有关单位开展《通用管理能力》项目认证,受中国就业培训技术指导中心、劳动和社会保障部职业技能鉴定中心委托,天向互动教育中心现定于2004年6月7—11日在浙江省宁波市主持召开全国《通用管理能力》综合级认证师资培训班及首届全国机构经验交流会,有关事项通知如下: 

一、培训、参会对象: 

1、师资培训会: 

参加培训的人员,是各单位推荐作为《通用管理能力》项目综合级认证培训教师的人员。被推荐教师须具备以下条件: 

具有管理学或相关专业学士学位,从事管理或管理教学实际工作满3年。 

2、机构交流会: 

参会机构选派人员必须有一位是机构负责人或是该项目负责人。 

二、师资管理办法: 

1、各培训试点单位的培训教师授课前须统一进行系统的师资培训,并通过认证,由部中心统一颁发通用管理能力《职业培训师资合格证书》后,方可从事相应等级的教学、培训工作; 

2、获得师资证书的教师在省中心备案、统一管理,并实行两年一次的资格复查。 

三、收费标准: 

1、师资培训会:1500元/人,其中包含:培训费、教材费、考核费、证书费 

2、食宿自理。推荐住宿地点:宁波市明日大酒店(三星级) 

3、机构交流会:会务费400元/人 

四、时间及地点: 

1、报到时间:师资培训会:6月7日上午8:00至8:30 

机构交流会:6月10日上午9:00至11:30 

2、培训与考核时间:6月7日至9日(具体安排见附件1-1) 

3、交流会时间:6月10日至11日(具体安排见附件1-2) 

4、报到及培训会、交流会地点:宁波市明日大酒店会议厅 

五、其它: 

1、有关申请《通用管理能力》项目试点单位资料,可询。 

2、请有关单位积极推荐符合条件人员参加本次师资培训班及机构交流会,并于6月2日前将人员名单传真至天向互动教育中心。 

3、各机构在发回执传真的同时,另附本机构项目开展问题列表。 

4、请参加师资培训班的老师带1寸彩色免冠照片一张。 

附件: 

全国《通用管理能力》综合级认证师资培训班日程安排 

6月7日(星期一) 

上午: 

 8:00~ 8:30 报到,缴费及领取资料 

8:30~10:00 介绍《通用管理能力》项目背景、发展现状及课程体系讲解 

10:00~10:15 茶歇 

10:15~12:00 培训师技巧讲解 

12:00~13:00 午餐 

下午: 

13:00~14:00 讲解《自我发展管理》之《自我管理》专题 

14:00~14:15 茶歇 

14:15~16:00 讲解《自我发展管理》之《工作关系》及《商业意识》专题 

16:00~17:00 讨论交流 

17:00 当日培训结束 

6月8日(星期二) 

上午: 

9:00~10:45 讲解《团队建设管理》之《员工发展》及《绩效管理》专题 

10:45~11:00 茶歇 

11:00~12:00 讲解《团队建设管理》之《团队建设与管理》专题 

12:00~13:00 午餐 

下午: 

13:00~14:00 讲解《资源使用管理》之《招聘与选拔》专题 

14:00~14:15 茶歇 

14:15~16:00 讲解《资源使用管理》之《信息管理》及《财务管理》专题 

16:00~17:00 讨论交流 

17:00 当日培训结束 

6月9日(星期三) 

上午: 

 9:00~10:45 讲解《运营绩效管理》之《项目管理》及《变革管理》专题 

10:45~11:00 茶歇 

11:00~12:00 讲解《运营绩效管理》之《质量与运营》专题 

12:00~13: 00 授课结束,午餐 

午: 

13:00~14:00 理论考核(卷考,成绩占综合总成绩的30%) 

14:00~14:15 茶歇 

14:15~17:00 技能考核(试讲,5分钟/位,成绩占综合总成绩的70%,讲课内容老师自选。) 

17:00 培训结束 

附件: 

机构经验交流会日程安排 

6月10日(星期四) 

上午: 

 9:00~11:30 报到 

11:30~12:00 缴费及领取资料 

12:00~13:00 午餐 

下午: 

13:00~14:30 《通用管理能力》项目全国开展状况介绍;总结各地项目开展情况,回答机构运营中普遍存在的问题;提出今年下半年项目发展规划及相关政策 

14:30~14:50 茶歇 

14:50~17:00 具有代表性的培训机构代表介绍经验 

6月11日(星期五) 

上午: 

 8:30~10:00 具有代表性的企业代表发言,介绍开展经验、运作模式 

10:00~10:20 茶歇 

10:20~12:00 具有代表性的教育机构代表发言,介绍开展经验、运作模式 

12:00~13:00 午餐 

下午: 

13:00~16:00 交流会,讨论项目发展规划,可行性操作模式,天向专家回答机构新提出的、具有普遍代表性的问题 

16:00 经验交流会结束 

附件: 

机构项目经验交流会议题 

一、培训机构如何开展《通用管理能力》项目社会招生 

二、培训机构如何开展《通用管理能力》项目企业内训 

三、企事业单位如何开展《通用管理能力》项目 

四、院校如何开展《通用管理能力》项目学历教育 

五、院校如何开展《通用管理能力》项目校内培训 

六、如何根据自身情况制定项目推广方案 

七、院校、培训机构及企事业单位项目合作模式 

八、不同阶段项目开展单位需注意问题及相应推广手段 

九、各类机构项目盈利模式及盈亏平衡 

十、机构在开展项目过程中集中提出问题解决 

十一、针对现阶段项目推广情况,市场支持政策研讨 

十二、全国及地区性推广活动形式和内容探讨

企业内训培训网-员工每年有2500美元去培训

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