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这样的员工老板喜欢:中国职场生存法则66条

  一个优秀职场人士所必备的素质,概而言之,无非就是:一是做人,二是做事。做人包括如何做一个好下属,如何做一个好同事,而做事就是如何提高业务技能,做个好职员。
  西方的理论适用于企业现代化程度已经非常高的国家,中国人的价值观、思维方式、行为方式都和西方人大相径庭。在中国,市场经济口号的提出也才区区10年,企业生存环境,比如法律、行规、惯例、习俗、道德水平等等都和国际不接轨,生搬硬套肯定行不通,我们需要的是对中国企业对症下药的东西。本书的精华正在于此。 
  
 第一篇

  关于上司和下属的关系问题,是每个职场人士都无法回避的首要问题,公司总裁杨天成先生对此深有感触,李教授以前也常常听到老总们的怨言,果然,在李教授收到的此类92个案例中,杨天成总裁一人就提交了20多个。其次是某公司另一副总赵卓越和公司人力资源主管谢裴妤,分别提交15个和13个,他们的职位处于老板和员工之间,应该说两边都看得比较清楚。

引言(1)
引言(2)
做个好下属(1)
做个好下属(2)
做个好下属(3)
做个好下属(4)
做个好下属(5)
做个好下属(6)
做个好下属(7)
做个好下属(8)

 第二篇

  在李嘉能教授所收集的案例中,关于同事关系的共有80多个,其中陈雅姿提交的最多,达到16个。她是个人事主管,处于人际旋涡的中心,感慨良多。李教授发现,虽然关于同事的事例不少,而他们的烦恼却是一样的,一言以蔽之,正如陈雅姿所描绘的那样:“我们就像冬天的刺猬,既想抱着互相取暖,却又免不了相互伤害。”

做个好同事(1)
做个好同事(2)
做个好同事(3)
做个好同事(4)
做个好同事(5)

 第三篇

  无论是机关,还是企、事业部门,任何社会团体,任何集体,都是做事的,所以职场的核心内容还是“如何做事”,即业务能力。一个人的情商再高,人际关系再好,如果业务技能低下,那就是天然的“残疾人”。

做个好职员(1)
做个好职员(2)
做个好职员(3)
做个好职员(4)
做个好职员(5)
做个好职员(6)
做个好职员(7)
做个好职员(8)
做个好职员(9)
做个好职员(10)
做个好职员(11)
做个好职员(12)
做个好职员(13)
做个好职员(14)
编后语

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