管理就这么简单42 有所舍弃才能有所获得(2)  [美]迈克尔·Ｂ．波特  连载：管理就这么简单 出版社：哈尔滨出版社 作者：[美]迈克尔·Ｂ．波特  　　应该对你的目标作一次系统的反思，这是清除整个组织的渣滓、精简机构所必须的。 把累积的垃圾清理出去，为新的事物腾出空间。 　　我建议，每隔三年针对产品、市场、客户和技术等方面问上面那个问题：“哪些事情我们不会再次去做?” 至于其他方面，如整个管理流程、电脑系统与电脑程序、各种表格、报告和会议，还有各种程序、方案和方法等等，则每年检讨一次。 许多会议大家习以为常地召开  ，其实它们根本不会产生任何效果。 　　而且，在发展速度异常迅猛的领域，每隔三年作一次检讨已太少。 每年对产品、市场、客户和技术作一次检讨，也是有益无害的。 我们可根据各个业务的性质选择合适的时间间隔，但在任何领域，检讨的间隔时间不能长于三年。 我们还要及时注意什么工作仍然有意义，什么东西已变成废物或负担。

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