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B2B人力资源管理培训师-制度建设服务  

B2B人力资源管理培训

B2B:厚积薄发

张智勇

什么样的人力资源管理培训师适合中国的中小企业?第一、符合中国文化;第二、源自世界500强企业;第三、符合企业现状。

B2B人力资源管理培训的对象:中小企业的高级经理或者负责人。

B2B人力资源管理培训产生背景:对中国文化的深层次研究,对世界500强人力资源管理的高度概括,对中国中小企业的现状分析。

课程特色:从管理制度、管理流程的角度看人力资源管理。

培训师的课程大纲(可以根据企业的培训需求进行调整)

一、招聘

    1)招聘程序

    2)面试技巧

    3)岗位说明书

    4)入职管理

二、薪酬

    1)工资架构

    2)考勤制度

    3)绩效考核

三、培训

    1)培训管理办法

    2)培训师管理

    3)年度培训计划

四、员工关系

    1)员工手册

    2)劳动合同

    3)劳动法规

五、 人力资源规划

    1)人员定额管理

    2)劳动力成本管理

    3)年度薪资福利预算

授课培训师

    张智勇

    毕业于梁漱溟、冯友兰、张岱年、季羡林等学者教授为执教导师的中外文化比较研究项目,美国城市大学工商管理硕士。
    早年赴欧洲,在多家世界著名跨国公司接受过销售、员工能力和领导能力的培训师培训,为DDI、Achieve Global等多家世界著名培训公司销售技巧、员工素质和领导力的认证讲师。 20余年世界500强企业商务交往经验,10余年世界500强企业在华中高层管理经验,10余年人力资源管理经验。
    在30多个城市为来自IT、物流、快速消费品、传统制造业、服务业的著名企业的销售经理/总监、人事经理、企业(副)总经理及各部门员工讲授个人能力、管理、人力资源、市场营销等专业课程,深受学员好评。

标准课时

两天(示范课),根据制度设计的培训课时请参看:B2B人力资源管理-制度建设服务上的培训课时。

收费标准

培训师价格正在优惠,提前预约,享受超惊喜讲师课酬折扣

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