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B2B人力资源管理-内训
B2B：厚积薄发
什么样的人力资源管理内训适合中国的中小企业？第一、符合中国文化；第二、源自世界500强企业；第三、符合企业现状。
B2B人力资源管理内训的对象：中小企业的高级经理或者负责人。
B2B人力资源管理内训产生背景：对中国文化的深层次研究，对世界500强人力资源管理的高度概括，对中国中小企业的现状分析。
课程特色：从管理制度、管理流程的角度看人力资源管理。
内训课程大纲（可以根据企业内训需求进行调整）
一、招聘
1）招聘程序
2）面试技巧
3）岗位说明书
4）入职管理
二、薪酬
1）工资架构
2）考勤制度
3）绩效考核
三、培训
1）培训管理办法
2）培训师管理
3）年度培训计划
四、员工关系
1）员工手册
2）劳动合同
3）劳动法规
五、 人力资源规划
1）人员定额管理
2）劳动力成本管理
3）年度薪资福利预算
培训课时：两天（示范课），根据制度设计的内训课时请参看：B2B人力资源管理-制度建设服务上的内训课时。
培训价格：企业内训价格正在优惠，提前预约内训，享受超惊喜内训师课酬优惠
张智勇顾问有家乐福、吉百利等优秀企业的人力资源管理经验，熟悉人力资源操作，又拥有松下、德意志邮政等世界五百强企业的管理理念，可以帮助你迅速提升你们的人力资源管理水平。
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