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第五项修炼 第13章 掌握修炼的进阶 第五项修炼 彼得·圣吉 管理大师

第五项修炼

   第14章 超越办公室政治

   要对付内部政争,必须从建立共同愿景开始。如果未真诚地拥有共同愿景与价值观,就无法鼓励人们超越只图一己之利的私心。我们可从建立一个重视“实质贡献”(merit)而非政治支配的组织环境开始;在其中,做正确的事情远比是谁想做的重要。

但是一个非政治性的环境之建立,还需要“开放”(Openness)——在这种组织文化中,公开和真诚谈论重要课题,以及不断挑战自己思考能力是非常重要的;前者可称为“参与式开放”(Participative Openness),后者可称为“反思式开放”(Reflective Openness)。

如果没有开放,深藏在大多数组织内部、或明或暗的政争很难消除。愿景与开放的结合,是化解内部政争的第一步。

   在建立共同愿景的过程中,承诺奉行某些人类的基本价值(比如诚实),有助于削弱内部政治化的气氛。

第五项修炼 第15章 无为而为的有机管理 彼得·德鲁克警句 松下幸之助 管理内训 口才 

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