horizontal rule

内训培训网欢迎您的访问。

销售开场白技能测试答案 非人力资源经理的人力资源管理 培训师培训  

绩效考核培训

课程背景:

   企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过,他们企业的成功是因为他们的人材。

     要想让企业的员工都成为企业的人材,绩效管理是一个重要环节。所有成功企业都拥有一套优秀的绩效管理制度。《绩效考核》是人材管理制胜的法宝。

课程收益:

通过本课程的学习和研讨,能够使学员掌握绩效管理的理论和操作方法,从而帮助企业发现人材,培养人材,进而提高企业的市场竞争力。

课程对象:

人事经理、部门主管(经理)、负责(参与)绩效考核的员工、所有想提高下属绩效的人。

课程提纲

1           绩效考核你我谈

1.1         什么是绩效考核

1.2         绩效考核受欢迎吗?为什么

1.3         绩效考核的培训

1.4         绩效考核在人力资源管理中的位置

1.5         提高绩效的4把钥匙

1.6         钥匙在谁的手里

2           岗位说明书

2.1         什么是岗位说明书

2.2         怎样书写岗位说明书

3           绩效与发展计划

3.1         什么是绩效计划

3.1.1  怎样制定绩效计划

3.1.2  关键绩效指标的选择

3.1.3  什么是目标

3.1.4  什么是标准

3.2         发展计划的制定

3.3         目标的监控与调整

4           绩效考核

4.1         考核前的准备

4.1.1  上司的准备

4.1.2  下属的准备

4.2         考核中

4.2.1  绩效面谈技巧

4.2.2  表格的使用

4.3         发展计划的考核

5           绩效改善计划

5.1         绩效改善计划与辅导的差异

5.2         如何制定绩效改善计划

授课顾问:

标准课时     一天

授课方式:

1)单独辅导

2)公开课

3)内训

联系方式

                     

培训价格-内训价格-企业内训价格

公开课时间2003年11月22日 (周六)    2004年11月20日(周六)2005年12月7日(周三)        

培训场地:

中国五矿大厦或其他3、4星级酒店、写字楼

绩效管理内训系列绩效与管理内训 绩效考核面谈技巧内训

内训客户服务

内训培训网感谢您的访问。

培训师姓名查询 培训师地区查询 培训师所在机构查询 培训师课程分类查询