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培训体系的建立与管理 绩效考核 培训游戏大全  

非人力资源经理的人力资源管理培训

课程对象:

部门经理、主管。

课程提纲:

1.              岗位分析与岗位说明书

a)       岗位分析

b)       岗位说明书

2.              招聘与面谈

a)       面谈技巧

3.              目标设定与绩效考核

a)       制定绩效目标

b)       绩效考核

c)       绩效改善计划

4.              薪酬

a)       薪酬理论

b)       薪酬策略

c)       薪酬沟通

5.              培训

a)       培训需求分析

b)       培训计划制定

c)       培训技巧

6.              纪律与规章

 授课顾问:张智勇

标准课时:     两天

培训授课方式

1)单独辅导

2) 小班互动公开课

3)内训

4)培训师培训

公开课时间:

地点:北京中国五矿大厦或其他3、4星级酒店、写字楼

报名方式:

学费标准: 企业内训价格 

相关服务:表格人力资源内训-表格设计服务

人事经理的转基因工程

销售培训内训

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